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    網絡印刷實際上不是把現在客戶的需求搬到網上?？蛻舻男枨笠欢ㄊ潜患庸ひ院蟛拍苓\用到網絡上的。這過程中需要建立一整套新規(guī)則。網絡印刷一開始體驗一定是不好的。因為，客戶的消費習慣，以及對于印刷觀念沒改變。網絡印刷企業(yè)需要研究促成客戶接受的條件是什么，這是比較困難的。（柯達CTP）

    網絡連接一切以后，把所有溝通和交流都改變了，這時候，我們要思考怎么改變我們的溝通和運營模式，包括企業(yè)和客戶之間，企業(yè)與員工之間，生產和客戶之間，我們和供應商之間，供應商和客戶之間等多方面?；ヂ摼W連接了一切，整個商業(yè)環(huán)境發(fā)生變化，我們要通過變化改變原有的商業(yè)格局。

    互聯網思維是一種方法論，我們不能用傳統經營模式下的思維方式去理解互聯網，把互聯網當作一個銷售工具或渠道，而應該滿足更多人的需求，以此來挖掘出他們的潛在需求。

　　現在關于這方面的概括挺多，比如強調產品化，去掉一些不必要的過程，對流程梳理更精簡；講求平臺效果，比如眾籌模式、平臺模式。并不是有了互聯網才有互聯網思維，互聯網誕生之前，其實就有典型的互聯網思維，比如在餐飲行業(yè)，肯德基、麥當勞的產品化做得很好，就那么幾個產品，服務流程和服務規(guī)范非常典型，打造一個模式。此外，它們還非常注重口碑人脈傳播，營造客戶體驗，這都是典型互聯網思維。（柯達CTP）