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  京華虎彩進引進高速數(shù)碼印刷機，引起了各方的關(guān)注。

　京華虎彩向按需印刷轉(zhuǎn)型相比盛通、華聯(lián)、雅昌、國彩、新華這些北京書刊印刷名企，京華虎彩的度顯然略遜一籌。京華虎彩由廣東虎彩集團和北京隆達印刷包裝集團2007年合作成立，其兩個投資方均以包裝印刷為主業(yè)。京華虎彩業(yè)務(wù)涵蓋票據(jù)、包裝、書刊三種印刷，產(chǎn)值在北京書刊印企中排在十位之后。

　然而正是這樣一家“非主流”的書刊印刷企業(yè)，卻敢于個在北京“吃螃蟹”，斥巨資購買高速噴墨輪轉(zhuǎn)數(shù)碼印刷機，與6家出版商展開戰(zhàn)略合作，這樣大手筆進軍按需印刷業(yè)務(wù)的背后，是怎樣的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略思考?

  對此，虎彩集團總裁陳成穩(wěn)以柯達的案例作了解釋：“柯達憑借膠卷成功，數(shù)碼相機也是柯達發(fā)明的。但柯達為什么會倒退?不是說你今天有這個優(yōu)勢，明天就一定還會有。今天的競爭很多是商業(yè)模式的競爭，服務(wù)比產(chǎn)品更重要。虎彩看到了印刷未來的可能，膠卷被數(shù)碼相機取代，印刷同樣也逐步會被數(shù)字印刷取代。我們要從今天看到明天，為明天做事情，比同行先走一步。”

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