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2003年以前，膠卷業(yè)務(wù)為柯達集體提供100%的利潤。而當2003年，柯達在膠卷市場遭遇的重創(chuàng)并且無法重回昔日的膠卷一統(tǒng)天下的局面時。轉(zhuǎn)型成了的選擇。從2003年至今，柯達用7年時間詮釋華麗轉(zhuǎn)身。如今柯達的業(yè)務(wù)定向為圖文影像、消費數(shù)碼影像和商業(yè)膠片三大業(yè)務(wù)體系，大部分產(chǎn)品可分為面對消費者市場和商用市場，分別由整合后的兩個團隊運營，即消費數(shù)碼影像集團和圖文影像集團。

　　在消費者市場，柯達提供膠片、影像輸出、數(shù)碼相機、數(shù)碼相框、數(shù)碼攝像機等產(chǎn)品;在商用圖文影像業(yè)務(wù)方面，柯達產(chǎn)品分為商用掃描、印前計算機直接制版機及其和版材(CTP)以及工作流程軟件、數(shù)碼印刷三部分。而商用產(chǎn)品則是柯達新的戰(zhàn)略主要。

　　據(jù)悉，目前，柯達的數(shù)碼產(chǎn)品收入占總收入的七成，毛利率更高的商用業(yè)務(wù)收入占總收入的六成，并且還有一系列能創(chuàng)造現(xiàn)金流的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)