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1）印刷耗材：要正確計算所用印刷耗材尺寸，可以節省材料又節省下需要加工多余材料的工時。這個方法最直接、最有效。

2）工藝過程：加工過程的工藝編排方案的優化可以加工難度降低，成品率提升，適當設計并采用高效率工裝同樣可以達到以上目的。這種方法需要高水平的技術人員（包括技術工人），工藝方案沒有最好的，只有更好的。具備精益生產的理念，能不斷提升生產質量，降低成本。

3）物流優化：物流的存在是最容易被人忽略的環節，做工藝過程的同時將產品的物流過程以圖紙的形式體現出來，就能看出產品周轉中的浪費，這個環節做起來其實也不難，就看你去不去做。

總之，要降低成本，要識別并消除生產過程中的一切浪費，減少庫存，改進質量水平，消除生產過程的等待及多余動作，從細節抓起，從思想意識抓起，最終實現降低成本的目的。

在原材料價格滿天漲的今天，與其期待大環境的改變，不如先從自我做起，減少浪費，降低成本。