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    合版印刷在國內的興起，使得除了對名片、海報等產品做價格都低了不少，在整個市場營銷的做法上也異于傳統印刷。（柯達CTP）

　　網絡交易模式的創新。先建立好網上交易機制，包括標準版型、產品規格、紙張、印刷顏色、作業軟件與格式、公開價格與經銷體制、貨款預繳機制等方面。這些機制讓一般中小企業及個人消費者很容易下單，讓印刷者也能積少成多合版生產。網絡交易除了省掉大量的營銷人員及費用，也因預繳現金或現金交易而產生現金結余，更可避免壞賬。

　　市場與產品持續開發的創新。傳統的合版印刷產品是名片、海報、喜帖等，漸漸發展到桌歷、月歷、手冊等，再發展到相簿、紀念冊等。這些訂單的特性都是量小、個性化。筆者相信，合版印刷涉入一般傳統的商業或出版印刷也是可能的。未來合版印刷的服務也將逐漸走向，健豪現在著手建立多國語言的網絡交易服務機制，這也將成為未來合版印刷持續成長的動力。

　　低價又能賺錢的破壞式創新。以傳統的印刷品成本分析，原材料約占45%，直接人工與制造費用約占35%~40%，毛利率僅有約10%~14%。以白紗科技合版印刷名片為例，兩面印刷低出廠價約3.2元/盒，平均價格約4.7元/盒，而每盒紙張成本低約0.7元，平均的紙價成本應在1.2元左右，所以原材料成本約占名片出廠價的25%~30%。扣除直接人工與制造費用，估計合版印刷名片的毛利率約45%；海報的紙張成本占出廠價的60%，毛利率就低于25%；貼紙產品的毛利率就估計超過60%。白紗科技所有產品的平均毛利率約25%，這比很多傳統印刷企業高。訂單經過積少成多由合版生產，再精簡流程、提升效率后，即使合版印刷企業產品降價多，經營效益也有，這是合版印刷比傳統印刷賺錢的原因。（柯達CTP）